公司要闻
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2021-09
为深入学习贯彻集团混合所有制改革任命大会暨签约揭牌仪式有关讲话精神,营达公司将学习任务当成政治任务、中心任务来抓,公司各部门、一线站队通过认真学、反复学、深入学,把握主旨要义,洞悉发展趋势,坚定发展信心,进一步转变思想、提升素养、加快融入,为“百年华川”的宏伟愿景不懈奋斗。 签约揭牌和任命大会结束后,营达公司第一时间做好精神传达,公司总经理谢应武通篇领学了金宁运和谢应文董事长的讲话,就混改的基本情况、混改双方的独特优势以及混改后华川的发展前景向公司干部作了传达,并全面解读了集团“15433”发展新战略。面对新形势、新机制和新变化,谢应武要求全员要坚守初心、坚定信心、肩负责任,提前做好思想融入、文化融入和行动融入,主动成为集团改革发展的拥护者和践行者,逐一对照“九个提升”,全面提升个人和企业的核心竞争力。 会后,公司各部门、各一线站队及班组召开学习传达会,就如何在新形势下加快融入、做好营达运营工作、配套提升个人能力进行了大学习、大讨论。改革未有穷期,发展永无止境,大家一致认为,集团领导深谋远虑、审时度势,以混合所有制改革为华川擘画了更美好的蓝图。混改带来了“三个变化”,同时也坚定了我们的“三个不变”:变的是形势、变的是体制、变的是身份,不变的是投身交通强国、造福社会的初心,不变的是追求更高层次发展的信心,不变的追随华川携手实现“百年企业”宏伟愿景的决心。所以,营达着力做好以下三点: 一是做好舆论宣传,加快文化融入。公司切实增强政治敏感性,第一时间通过公司官网、微信公众号以及其他宣传媒介进行长期、全面、深入宣传,同步更新公司简介、宣传展板、海报横幅等企业文化阵地。同时,近期也将组建讲师团队到一线各站队、班组开展混改宣讲工作,加快文化融入,引导全员同心同力、同向同行。二是做好思想保障,坚定信心决心。公司各部门组织员工开展专题学习会、研讨会,党支部、团总支则通过主题党(团)课、读书写字思考、撰写心得体会等方式进一步加深和端正员工对混改的理解,坚定他们与营达、与华川携手前行的信心和决心,主动践行。三是加快人才培养,构筑发展基石。结合集团《五年发展规范纲要》和新形势下营达高质量发展要求,进一步建立健全人才培养机制、创新全员人力资源开发模式,打造高质量的建管人才队伍。公司围绕建设、运营两大板块全面启动项目管理大练兵和“达标创优”班组打造工作,同时做优职工小家、技能大比武等特色平台,提升员工的专业技能和综合素质,为全面实现集团5年发展目标做好坚实的人才支撑。 潮平两岸阔,风正一帆悬。面对崭新的未来、更大的舞台,营达公司在广西建工和华川集团的带领下,在“融”字上下功夫,在“变”字上求突破,在“干”字上见实效,提前谋划、抢抓机遇、苦练真功,着力提升员工能力、团队合力、企业活力,以全新的姿态去迎接更美好的未来。
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2021-09
9月2日,华川集团与广西建工完成了混合所有制改革签约揭牌,标志着华川集团踏上了新的历史征程。为推进新形势下的人才培养工作,抓住先机,更新思维知识体系,打造讲政治、顾大局、高素质的讲师团队,备战新征程,9月8日营达公司在4楼会议室举行讲师座谈会,兰双、李学文等讲师及2021年授课老师代表共计15人参会, 总经理助理杨芳主持座谈。 会议在激昂的华川之歌声中拉开序幕,杨芳组织讲师再次深入学习了集团混合所有制改革签约揭牌仪式上广西建工集团董事长、党委书记金宁运和集团董事长、总经理、党委书记谢应文的讲话精神,并重点对广西建工基本信息、金董事长对华川集团的评价、混改后对集团的五大赋能、九个提升要求和和谢董事长提出的五年发展规划、“五个发力”进行了详细解读。 座谈开始后,讲师李学文率先分享了自己的学习心得,谈到了自己对集团改革深远意义的理解;作为讲师改制后在新的经营管理模式下应率先融入和对标,立足岗位,将新华川、新愿景、新目标融入到日常工作中,为实现新华川的五年发展目标贡献自己的力量。其他参会讲师也积极发言,表示在改制后的新时期,一定不负集团、公司期望,尽自己全力融入新华川、传播正能量。 杨芳代表集团和营达公司向各位讲师送上节日慰问品和鲜花,对大家在岗位工作和授课教学中的辛勤付出表示感谢和慰问。会上,杨芳对新的历史发展时期讲师队伍建设作出了要求,第一,要在机制上不断完善,充分激发讲师的潜能和活力,发挥讲师们的主观能动性,让广大讲师愿意讲、主动讲、讲好课、讲精品课,同时发掘更多、更好的优秀讲师,用好营达讲堂这个平台,打造优秀的营达讲师团队; 第二,讲师要不断学习,提升自己的综合素质和专业素养,积极响应集团人才队伍建设的号召,拓宽视野、创新思维,寻找新方法、提升输出能力,呈现更多、更优质的课程;第三,希望大家珍惜平台和机会,做好集团领导讲话精神的传播者、制度政策的解读者、岗位技能的授业者,在这个平台上充分展示,帮助员工成长;第四,深入学习、领会“混合所有制改革揭牌仪式上领导的讲话精神”,对标谢董事长提出的五年发展规划、“15433”战略,认真思考,快速转换发力,把建工集团“品质源于责任,诚信创造价值”的核心价值理念与华川集团“真诚做人、踏实做事,顽强拼搏、永不言败”的企业精神有机融合,并在自己的团队、系统中进行传播。 最后,她号召广大讲师,在常学常新中加强理论修养,在知行合一中主动担当作为,率先站在新征程的起跑线,为打造职业化、专业化、规范化的战斗团队,贡献力量,为集团高质量发展,实现五年规划目标奠定坚实的基础。
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2021-09
9月5日,营达公司在4楼会议室组织学习集团混合所有制改革任命大会暨签约揭牌仪式有关讲话精神。营达公司总经理谢应武主持会议,公司领导、各部门负责人、员工代表参加学习。 会上,营达公司总经理谢应武领学了集团混合所有制改革任命大会暨签约揭牌仪式上广西建工集团董事长、党委书记金宁运的重要讲话,传达了混改后对集团工作提出的重点要求;宣贯了集团董事长、总经理、党委书记谢应文讲话精神,对集团提出的“15433”战略发展思路和未来五年发展目标任务进行了解读。 谢应武总经理在会上表示,面对新形势、新机制、新变化,营达全体员工要坚决做改革发展的拥护者和执行者,自觉提高思想站位,提升自身素质,服务好集团发展大局,要贯彻落实好混改后的各项工作。谢总经理要求:一是做好宣贯传达。各部门务必将讲话精神传达到每一位员工;各级管理干部要全面深刻领会,学懂学透讲话精神,真正认识混改的重要意义,结合新华川的发展,认真思考,认真规划,抓住新机遇,抓紧时间学习、提升、准备,实现自我价值。二是融入对标。全体员工要迅速改变观念,以国有混合所有制员工标准和行为规范去对标,主动学习、了解、研究集团运行机制、体制、文化,用实际行动去践行、融入;同时对照集团《五年发展规划纲要》思考如何以更高更强的本领去承担实现新目标的责任,如何做到“九个提升”,全面提升核心竞争力等。三是振奋精神。以强烈的危机意识和舍我其谁的担当,不等不靠,以更强的执行力加快建设收尾工作,加强运营管理,确保年度目标的完成,为集团高质量实现五年发展目标贡献营达力量!
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2021-08
为进一步提高全员安全意识,增强抵御火灾的能力,杜绝火灾事故发生,公司特邀达州居安消防安全技术中心高级宣教员张磊于8月22日上午在六楼会议室开展消防安全知识培训。公司本部员工、各站(队)负责人、服务区、加油站负责人等参加了此次培训。 在培训过程中,张教员用通俗易懂、生动形象的语言讲述了火灾发生的原因和火灾事故造成的危害,详细讲解了扑救初期火灾以及火灾中如何逃生自救等消防知识,用大量实例图片、视频,让参训人员进一步认识到缺乏消防意识和消防知识的严重危害。随后,结合营达高速的特点,张教员重点讲解了交通事故等特殊情况预防火灾的基本常识和消防器材的日常管理及正确使用方法,并现场演示了各类消防设备的使用方法,让员工掌握了基本的灭火技能。 此次培训进一步激增强了广大员工消防安全风险防范知识和自救互救能力。接下来,公司将进一步强化安全工作责任,加大对安全设施设备的日常检查和维护,加强日常消防安全预防,筑牢营达安全防线,全面实现“平安营达”建设目标。
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